Главная | Регистрация | Вход | RSSСуббота, 27.04.2024, 18:28

МБОУ СОШ №31

ДОП ОБРАЗОВАНИЕ
Меню сайта
Категории раздела
информация [30]
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 47
Статистика

Дорожная карта по педагогическим кадрам

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

«Средняя общеобразовательная школа № 31»

Артемовского городского округа

 

ПРИКАЗ

 

Об утверждении комплексного плана («Дорожной карты»)

по обеспечению педагогическими кадрами общеобразовательного учреждения

 

С целью обновления и укрепления кадрового потенциала МБОУ СОШ № 31, улучшения социально-экономических условий труда педагогов школы, повышения престижа профессии учителя, руководствуясь Приказом от 17.06.2019 № 159 МКУ УО АГО

ПРИКАЗЫВАЮ:

  1. Утвердить комплексный план мероприятий («дорожную карту») по обеспечению педагогическими кадрами МБОУ СОШ № 31 на 2019-2023 годы.
  2. Глущук И. В., заместителю директора по увр, взять под контроль реализацию данного плана.
  3. Щелоковой Т. В., учителю математики и информатики, разместить план на сайте ОУ.
  4. Контроль за исполнением данного приказа оставляю за собой.

 

Директор МБОУ СОШ № 31_____________И. Ф. Сосновенко

 

 

 

 

УТВЕРЖДАЮ

Директор МБОУ СОШ № 31

______________И. Ф. Сосновенко

____________________2019 год

 

Комплексный план мероприятий («Дорожная карта»)

по обеспечению педагогическими кадрами

муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения

«Средняя общеобразовательная школа № 31»

Артемовского городского округа на

2019-2023 годы

 

Пояснительная записка (актуальность, ожидаемые результаты, ресурсы)

 

Важным фактором, влияющим на качество образования, распространение современных технологий и методик преподавания, является состояние кадрового потенциала.

 

              В МБОУ СОШ № 31 в настоящее время работают 19 педагогов. Учреждение испытывает острый дефицит в квалифицированных педагогических кадрах:

* 8 класс – комплектов в начальной школе обучают 6 учителей, из них 66% учителей пенсионного возраста;

* острая нехватка учителей русского языка и литературы, математики, географии, химии, английского языка привела к большой часовой нагрузке учителей-предметников, что влияет на качество преподавания.

            Остается проблема старения педагогических кадров, доля учителей пенсионного возраста составляет 58%.

Учреждению необходимо не только привлекать педагогические кадры для осуществления преподавательской деятельности, но и создавать условия для закрепления их в месте трудоустройства.

     С целью формирования системы работы по обеспечению педагогическими кадрами разработан комплексный план мероприятий, направленных на создание условий для адаптации и дальнейшего профессионального роста педагогических кадров (оказание методической поддержки молодых учителей и организацию работы шефов-наставников), оказание материальной поддержки педагогов и, в том числе, направленных на улучшение жилищных условий и повышение заработной платы.

Цели «Дорожной карты»

  1. Обновление и укрепление кадрового потенциала МБОУ СОШ № 3
  2. Улучшение социально-экономических условий труда педагогов.
  3. Повышение престижа профессии учителя.

Задачи:

  1. Обеспечить дальнейшее развитие непрерывного педагогического образования.
  2. Создать гибкую систему профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогов по актуальным направлениям развития образования.
  3. Усилить работу по сохранению кадрового потенциала.
  4. Создать условия для профессиональной деятельности.
  5. Организовать работу по адаптации и закреплению молодых специалистов.
  6. Содействовать формированию позитивного образа современного учителя.
  7. Проводить профориентационную работу с учащимися 5-9-х классов.

 

Мероприятия, обеспечивающие выполнение «Дорожной карты»

 

№ п/п

Наименование мероприятия

Срок исполнения

Ответственный

Результат. Критерии выполнения

1

2

3

4

5

Организационные мероприятия (управление дорожной картой)

1

Прогноз перспективной потребности в педагогических кадрах (на 5 лет)

Август 2019 год

Глущук И. В.

Информационная справка

2

Создание творческой группы по разработке дорожной карты по обеспечению педагогическими работниками МБОУ СОШ № 31 на 2019-2023 г.г.

До 01.09.2019

Сосновенко И. Ф.

Глущук И. В.

Приказ по школе

3

Разработка Плана мероприятий по обновлению и укреплению кадрового потенциала

До 01.10.2019

Сосновенко И. Ф.

Глущук И. В.

Каюгина Н. В.

План мероприятий

4

Организация информационного сопровождения: размещение на сайте ОУ информации о кадрах, своевременная подача сведений о вакансиях в Службу занятости

Ежемесячно

Щелокова Т. В.

Момот Т. В.

Информация, размещенная на сайте ОУ, в сети Интернет

Увеличение числа педагогических работников в МБОУ СОШ № 31

1

Формирование потребности школы на целевую подготовку/переподготовку по очной и заочной формам обучения

Ежегодно до ноября месяца

Сосновенко И. Ф.

Снижение кадрового дефицита на 1%

2

Заключение договоров на обучение по целевому направлению в соответствии с потребностью учреждения

Ежегодно до 01.04

Сосновенко И. Ф.

Договоры на целевое обучение

3

Оформление заявок на молодых специалистов в педагогические ВУЗы и ССУЗы Приморского края

Февраль

Сосновенко И. Ф.

Заявки на молодых специалистов

4

Заключение соглашений на организацию студенческих практик в МБОУ СОШ № 31

Постоянно

Сосновенко И. Ф.

Договоры на прохождение практик

5

Организация педагогических практик студентов педагогических ВУЗов и ССУЗов

Ежегодно

Сосновенко И. Ф.

Договоры на прохождение практик

6

Презентационные мероприятия для студентов старших курсов и выпускников ВУЗов и ССУЗов

Ежегодно

Глущук И. В.

Савина О. Ю. совместно с МЦ УО

Возможность для студентов найти своего работодателя

7

Участие в работе комиссии при распределении выпускников педагогических учебных заведений

Апрель-май

 

Работа в комиссии по распределению

Профориентационная работа

1

Участие в городских конкурсах

Апрель

Сосновенко И. Ф.

Глущук И. В.

Участие педагогов в конкурсе

2

Профессиональная ориентация выпускников школы на педагогические специальности:

    • разъяснительная работа в школе на уроках технологии;
    • приглашение в педагогические учебные заведения на ярмарку учебных мест
    • устройство выпускников школы на обучение по педагогическим специальностям на целевой контрактной основе по потребности школы

В течение учебного года

Сосновенко И. Ф.

Глущук И. В.

Профориентационная работа с выпускниками

3

Развитие системы дистанционного образования и повышения педагогической компетентности

В течение учебного года

Глущук И. В.

Дистанционное обучение

4

Участие в работе городского методического объединения «Школа молодого учителя»

Сентябрь-май

Глущук И. В.

Встречи с молодыми педагогами на уровне города

5

Наставническая деятельность педагогов с учетом требований современного педагогического процесса

В течение учебного года

Сосновенко И. Ф.

Глущук И. В.

Организация наставничества

6

Повышение докатегорийного разряда молодому специалисту (соответствие занимаемой должности)

В течение учебного года

Сосновенко И. Ф.

Глущук И. В.

Работа по аттестации

           

 

2024 год семьи
Голосуй!
Запись в 1 класс
Поиск
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Вход на сайт
Решаем вместе

 

Решаем вместе
Есть предложения по организации учебного процесса или знаете, как сделать школу лучше?
Календарь
«  Апрель 2024  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
Архив записей
Друзья сайта

Copyright MyCorp © 2024
Бесплатный конструктор сайтов - uCoz